NuFactory 編集部– Author –

ガントチャートとは、列に時間軸、行にタスク等の対象を割り当て、時間の進行の中での予定・実績を管理することを主な用途とする表形式で、業務の進捗やスケジュールを「時間軸」で“見える化”するのに最適な手法です。プロジェクト管理や予約・タスク管理...

「商談でヒアリングがうまくいかず、なかなか受注に結びつかない…」そんな経験はありませんか？ たとえば、商材の紹介をしても反応が薄く終わってしまったり、会話は盛り上がったのに案件が前に進まなかったり。このようなケースでは、ヒアリングの質がカ...

「展示会で収集した名刺が活かせていない」「問い合わせはあるが案件につながらない」――そんな悩みを抱えていませんか？その原因は、「デマンドジェネレーション（需要創出）」が十分に行えていないことかもしれません。 本記事では、単なるリード数に依存...

BPMをご存知でしょうか。聞き馴染みがないという方もいるかもしれませんが、「業務が属人化てブラックボックス化している」「部署ごと動きがバラバラで全社最適化の支障になっている」…そんな課題を根本から見直したいなら、BPMによる業務プロセスの整理が...

「営業と会計システムが紐づかず、請求処理が属人化してしまう」など、システム間の断絶による業務負荷に悩んでいませんか？また、新しいITツールを導入したりシステムを構築する際に、既存のシステムとの連携をどうするべきかが課題になることもあるかと...

プロジェクトやチームの業務を、チームリーダーやプロジェクトマネージャーとして管理する際に、進捗状況が分かりづらく、進捗の遅れ等に困ったことはないでしょうか。この記事では、進捗を可視化する目的、ステータス定義、メリットやツール活用のコツま...

アプリやエクセルでデータを管理する場合等に、コードが必要なのかどうか、どのようにコードを採番するべきか悩んだ経験はないでしょうか。 この記事では、コード採番の必要性や採番ルール等の具体的な設計方法について解説します。アプリ開発やデータ管理...

業務改善に取り組む上で、PDCAの考え方を活用したいが、具体的にどのようにすればよいかお悩みではないでしょうか？ この記事では、PDCAとは何なのか？ITツールを使って具体的に実行するための実践的な方法について解説致します。 【PDCAとは？】 まず、PD...

業務の改善や最適化を行い、経営に役立てていこうと考えた際に、具体的にどのようなことから始めればよいのでしょうか。 業務を可視化することは、改善の第一歩として重要です。しかし、可視化すると一言に言っても具体的なやり方は分かりづらい面がありま...

入力ミスで集計が狂ったり、社内ルールと異なるデータが登録されていた、といった経験はありませんでしょうか。アプリケーションの「入力チェック」は、こうした問題を未然に防ぐことができます。バリデーションや入力値検証、入力規制等と言われることも...